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集团领导在听取集团沿海项目工作汇报时强调 站在行业前沿 建立河钢沿海项目特色优势 集聚先进性 代表世界新型钢铁企业方向

2017-10-09 10:21:33来源:《河钢》

101日,集团党委书记、董事长于勇专门听取了集团沿海项目工作汇报。于勇强调,集团沿海项目承载着河钢人多年来对沿海项目的寄托和希望,一定要从国家战略高度,站在行业的最前沿,抓好项目建设和运营,使其成为代表当今世界所有新型钢铁企业装备、工艺、配置、投资等最为合理的典范企业,建立河钢沿海项目特色优势。集团沿海项目的先进性,要体现在未来竞争力上。

集团领导王新东、刘贞锁、刘键参加会议,并提出具体要求。

于勇指出,集团沿海项目从启动到批复,到按照计划进度有序推进,整个过程中项目组做了大量卓有成效的工作,付出了艰苦的努力,河钢唐钢、河钢宣钢两家子公司提供了大力支持,集团对此给予高度评价。

于勇强调,集团沿海项目一定要从国家战略高度上认真谋划,无论是在科技进步水平还是工艺水平、投资方式等各方面,都要站在行业的最前沿。集团沿海项目承载着河钢人多年来对沿海项目的寄托和希望,不同于过去我们任何一项单笔投资。要认真吸收借鉴行业历史上所有沿海项目的优点、缺点,取长补短。这个项目不是行业规模最大、装备最大型的项目,但必须是最合理、最先进、最科学的项目,代表着当今世界上所有新型钢铁企业装备、工艺、配置、投资等最合理的一面。在环保、绿色制造、循环经济、智能制造和大数据等各方面,代表行业最先进水平。要不断跟踪前沿技术发展,不能做先进技术使用的后来者,河钢作为大型国有企业,要有这样的担当和定位。要在我们手中,真正打造出集团未来的“梦工厂”,在行业内打造出具有标志性的、独具特色的河钢沿海项目。

于勇强调,要高度重视项目建设的资金使用问题,做到积极利用好社会资本和无负债建设。要综合考虑其他方式和渠道的投资,采取股权投资、多元合作等方式,优化成本构成。河钢有足够能力和诸多金融手段,来支撑这一项目建设。集团沿海项目的先进性,要体现在竞争力上。我们不但要做到投产即盈利,而且要达到很高的盈利水平。

于勇强调,从项目开始,就必须把设计、建设、运营所有的要素考虑进去,严格进行把关,建立起项目未来的优势。集团沿海项目从画一张图、动一锹土开始,就要保证这个项目的竞争优势已经确定下来。要把握好这个项目,确保按照预定的目标建成和发展。在整体布局上,要综合考虑未来发展需要,决不能给未来增加任何阻碍。

于勇强调,用足用好我们现有的资源,确保效益最大化。在集团大环境下,集团沿海项目不是孤立的。在项目建设和人力资源等方面,项目组要与河钢唐钢、河钢宣钢做好协同。集团沿海项目从建设开始就要积极与地方政府加强沟通,建立起紧密、默契的关系。我们既要做国家政策层面坚强的执行者,同时也要在政策的大框架下,灵活地做好我们的工作。