3月3日，集团董事长于勇到河钢德高中国调研指导工作时强调，河钢德高中国要进一步提高对自身重要性认识，持续强化协调管理，做好集团内部企业和河钢德高的业务对接，深刻解读、认真学习河钢德高的先进管控经验，助推集团国际化水平实现新提升。
于勇首先听取了河钢德高中国就河钢德高2016财年主要经营业绩、河钢德高中国2016年重点工作及2017年主要工作思路所做的工作汇报。随后他指出，河钢德高中国肩负着很重要的职责，工作具有较高的挑战性。因此，河钢德高中国要进一步提高思想认识，认清肩负的责任，努力发挥应有作用。
于勇强调，要强化协调管理职能，下大力气做好集团本部与河钢德高信息传递以及产销、技术的对接，切实发挥好桥梁纽带作用。河钢德高对集团未来发展地位至关重要、作用不可替代，是值得全集团尊重的企业。河钢德高中国要积极主动地学习了解外方企业的文化理念，深层次地解读河钢德高先进的运营管理、商业模式，更有针对性地为河钢德高做好服务，更加有效地学习、借鉴外方公司先进的企业管理与经营运转经验，深度发掘企业潜在价值，促进集团国际化水平的快速提升。
于勇指出，客户高度决定企业的产品高度，通过客户结构的调整推动产品结构升级，是集团近两年持续开展的重点工作，这项理念和要求同样适用于海外市场。河钢德高中国要加大力度协调河钢德高持续开发高端客户群，进一步优化境外客户结构和产品出口结构，提升集团产品在国际市场的竞争力与品牌形象。
座谈中，于勇向刚刚从河钢德高培训归来的员工询问具体感受，叮嘱河钢德高中国要用足、用好这样一个国际化平台，扎扎实实做好中方员工培训组织工作，让大家尊重当地文化习俗，加快团队融入，真正学到真本事真功夫，加快培养一批具有国际视野、拥有先进管理经验的高素质的专业人才队伍。