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集团领导在河钢国际香港公司调研时强调 让企业极具未来价值和成长性 让每名员工拥有更加美好未来

2017-03-01 09:41:57来源:《河钢》

   227日,集团董事长于勇到河钢国际香港公司调研。于勇强调,河钢国际香港公司要用足用好香港所具备的资源和条件,进一步提升资源整合配置能力和团队学习能力,依托河钢的强大支撑,将企业建成一个跨企业、跨行业的大平台,真正成为河钢在香港,乃至内地在香港、行业在香港的极具发展价值的企业。每名员工都应该坚定这样的信心:在这个极具未来价值和成长性的企业里,每个人都会拥有更加美好的未来。

集团总会计师刘贞锁参加调研,并提出具体要求。

于勇充分肯定河钢国际香港公司2016年及过去七年里取得的工作成绩。他指出,河钢是一个全球化、国际化企业,河钢国际香港公司在集团整个战略布局和生产经营中发挥了特殊而重要的作用,不仅满足了集团大宗原燃料采购和国际贸易需求,而且真正把贸易链、供应链变成了价值创造链。特别是在业务拓展和金融板块的合作上,道路越走越坚定,步伐越来越快,越来越自信。河钢国际香港公司团队是一支学习能力很强、很有成长性的团队,短短几年间实现了快速的进步和发展,每一名员工都有十分突出的价值。希望大家深刻认识到肩负的沉甸甸的责任,勇于担当,进一步增强责任感和使命感,在企业发展、在集团发展中成就自我,贡献价值。

于勇结合当前工作强调,充分认识我们周边的资源,并把社会资源变成我们成长的工具,是一种重要的能力和本领。河钢国际香港公司要用足用好香港所具备的环境和条件,进一步提升资源整合配置能力。香港的内涵以及管理理念等软实力不是一蹴而就的,而是近百年传承下来的极其珍贵的东西。要深层次研究香港的政策、金融、贸易等方面情况,整合、配置、利用好香港提供给我们的资源和条件,成为我们自己的资源,成为企业发展的推动力。

于勇就河钢国际香港公司当下和未来的定位强调,一方面要立足当下,担负起在集团采购链条中的保供工作,在供应链当中创造价值;另一方面必须放眼未来。紧跟集团融资结构调整、降低财务费用等领域的业务开展,利用香港的商业环境,将已经做大的、体现很好效益的融资工作进一步拓展。要认真研究我们已经涉猎的这些行业和强力推动的工作,如何加大力度,扩大集团需要的业务。随着企业未来的发展,河钢国际香港公司将是一个跨企业、跨行业的大平台,为河钢整个产业链条服务越来越变成一小部分职能。为此,要制定好关于企业未来的中长期发展规划,拿出成长性的计划,涉猎哪些业务、传统业务有哪些改变、新业务开辟达到什么程度等,都要认真谋划。

于勇指出,要加大向河钢德高学习力度,把河钢德高企业成长过程解读透彻。河钢德高的价值主要体现在对全球资源配置能力上,而且整体风险控制能力和金融资本的配置能力是顶级的。香港有着很好的商业环境、金融手段和极其开放的贸易环境,我们拥有世界顶级水平的专业人才,有河钢庞大的资源作为依托,完全有条件复制河钢德高的成功模式。河钢国际香港公司未来成长,不仅要满足河钢业务要求和实现经营目标,而且要依托河钢的产业链,成为河钢在香港,乃至内地在香港、行业在香港的极具发展价值的企业。未来集团将把河钢国际香港公司作为培养国际化金融人才的基地和平台。

于勇对河钢国际香港公司年轻的员工团队提出殷切希望。

一是进一步了解集团,在集团发展中找准自身的定位,成就自身价值。河钢在国家、在行业担负着很重要的社会责任,不但在国内钢铁行业有很大的影响力,而且在世界钢铁行业也有很好的品牌。我们正在为行业、为国家、为世界贡献着绿色的钢铁产品,推动着技术进步。特别是近年来集团发展进入了快车道。企业是一个大的平台,我们十几万名本土员工和一万多名海外员工,共同依托这样一个大的平台,实现我们个人的价值。每个人的价值都和这个大平台的价值连在一起,每个人的成长性和未来价值都和企业发展连在一起。

二是让自身成长和企业发展休戚与共,把自己的命运和企业的命运紧紧连在一起。培育员工对企业的忠诚度,是企业文化的一部分。只有员工全身心地为企业未来谋划、打拼,才能获得丰富的工作经验,得到更多的历练,实现个人更好成长,为企业做出更大的贡献。

三是持续保持团队学习能力。要进一步打开眼界,增强对新形势的适应能力,对新岗位、新业务的学习能力,以及对新的商业环境的驾驭能力。随着河钢国际香港公司业务多元化推进,大家自身能力会得到更大提高。同时集团也会进一步提供相互交流的平台,形成香港员工在内地的培训交流机制。

于勇最后表示,集团始终关心、支持着包括香港员工在内的集团驻外员工。他祝愿河钢国际香港公司越来越好,祝愿河钢国际香港公司的每名员工都能在河钢“大家庭”里愉快地工作、快速地成长,拥有更加美好的未来!

河钢国际总经理刘键参加调研。